人事制度の目的
会社は事業継続のため、経営ビジョンの実現に必要な社員像と、社員がめざすべき方向を明確にし、その結果を評価や処遇に反映させることで社員が納得し、業務に対する「やりがい」が高まることを期待しております。
そのために必要な専門職としての人材育成を体系化し、人事制度の全体像と、評価の基準や役割等について明確に提示します。
人財育成の考え方
弊社では３つの施策を展開しております。
・人事業績考課制度
会社全体の目標達成にむけ各人が果たすべき役割や責任を明確にするとともに、具体的な個人目標の設定と目標達成へ向けたアプローチを上司と検討、チャレンジすることで「やりがいをもてる職務遂行の実現」を第一の目的としています。
・キャリアアップ制度
社員のスキルアップ・自己実現の両立を促進するための制度であり、
社員のやりがいや能力の向上、技術承継の促進、事業の生産性向上を実現させます。
・教育・研修制度
OJT研修や階層別研修、外部研修を用意してスキルアップを目指します。
また、資格取得のために社内勉強会を実施する等、技術者育成を推進しております。
社内研修、スキルマップ
等級別、役職別に研修が設定されており、等級に見合った人格形成を促します。
